3月5日，蜀道集团党委书记、董事长张正红率队调研四川公路院转型发展工作，并看望慰问一线职工。集团公司总工程师，川高公司党委书记、董事长黄兵参加调研。
张正红来到四川公路院温江科研基地，实地参观企业桥梁文化走廊、桥梁与结构工程实验室、路面结构材料及养护工程实验室，详细了解企业发展历程、科研技术创新、成果转化应用、人才队伍建设等情况，并组织召开工作座谈会，现场听取关于企业总体情况及未来智能收费、智慧服务区建设等方面研究的汇报。
张正红对四川公路院在交通基础设施咨询、勘察、设计、科研等领域取得的显著成果给予肯定。他指出，四川公路院是四川交通勘察设计的主力军，综合实力在全国同行中名列前茅，也是集团公司设计咨询板块重要组成力量，发展历史悠久，技术积累丰富，科研成绩突出，人才专家密集，文化底蕴浓厚，为交通强国、交通强省建设作出了突出贡献。
张正红强调，一要找准发展定位。要聚焦企业主责主业，持续提升公路规划、勘察、设计、研究等领域核心竞争力，不断强化核心功能，加快实现高质量转型发展。要全流程贯通落实“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，着眼群众出行感受最直接、需求最迫切的细微之处，切实把好把优把严工程规划设计端，持续提升交通安全系数与群众出行品质。二要发挥禀赋优势。要积极抢抓国省重大战略和政策支持窗口期，用好自身技术、科研、人才等优势，进一步做大体量、做强增量、做优质量，巩固良好发展态势。要树立市场化思维，按照集团“协同经营”“协同出海”等部署，加快“走出去”步伐，拓展海外市场，提升国际影响力。三要尽快融入蜀道。要树立集团意识，加快角色转变和队伍融合，围绕集团综合交通产业、能源资源投资开发等板块，不断强化全要素全链条产业协同和生产经营调度，更好融入和服务集团高质量发展。四要推动成果转化。要充分利用集团多元业态和丰富的应用场景，加大原创课题研究和科研技术攻关，提升转化应用水平，加强知识产权保护，推动科研成果产业化、规模化。五要坚持与时俱进。要发扬“匠心不改、创新不断”的进取精神，推动服务模式、商业模式和技术应用创新，持续锻造发展新动能、新优势。要统筹抓好传统业务转型升级和新材料、新能源、低空经济等战略性新兴产业发展需求，加快布局未来产业，实现多领域融合发展。
张正红指出，当前，我国高速公路网络不断扩张，车流量持续上升，群众对高品质出行的需求日益迫切，提升高速公路通行质效和创新运营管理模式尤为重要。要秉持“真真正正为社会进步、实实在在为百姓服务”的理念，进一步加强交通运输行业智能化转型前瞻性研究，通过数字技术、绿色技术改造提升交通运输产业，为交通运输行业可持续发展注入新的活力。要积极推动高速公路智能收费新模式落地应用。积极推广“智慧云仓”，运用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术，实现集约化、智能化、精准化管理。探索研究“自由流收费”，努力实现群众“无感通行”，提升通行质效和服务水平。要积极探索未来服务区建设新场景。围绕提高服务区运营质效、优化司乘体验、保障行车安全等，试点打造适应群众高品质出行需求的智慧服务区。推动具备条件的服务区打开“口子”，打造能够充分吸引客群的“车轮上的综合体”和当地特色产业的“聚集地”，推动路域内外一体发展和城乡融合发展。
蜀道集团有关部门，蜀道交通服务集团、智能公司有关负责同志，四川公路院领导班子成员、高管、相关单位（部门）主要负责人参加调研。
