3月31日，蜀道集团总工程师黄兵赴成渝公司成乐高速夹江天福服务区调研成渝公司服务区经营、充电桩运行情况。成渝公司党委书记、董事长罗祖义，蜀道集团交通运维事业部部长周雄华，路网运行中心党委书记、主任李理，成渝公司执行董事毛渝茸、副总经理黑比拉彝等陪同。
黄兵详细了解了服务区经营管理情况及未来发展思路，以及服务区新能源充换电业务工作情况。他充分肯定了成渝公司在服务区经营管理及培育充换电业务方面的经营成果，对公司构建蜀道成渝“大服务”体系的发展思路给予了高度肯定。
黄兵要求，一是对标对表，勇争一流。在蜀道集团锚定“加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业”的新征程中，成渝公司作为集团唯一一个高速公路产业上市平台要走在前列、有所作为。要对标集团“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”发展理念，深刻践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路，不断增强核心功能，提升核心竞争力。
二是统筹规划，分期实施。要根据服务区车流量、所处地域发展情况，兼顾保障民生与经济效益，逐步推进服务区硬件设施提档升级及充电桩布局工作。要充分利用好成渝公司成熟的运营管理体系和区位网络优势，做好收费站和服务区转型延伸消费链工作，打造亮点工程，以点带面，起到示范引领作用。
三是合法合规，服务民生。要树立底线思维、规矩意识，将审计监督、合规审查深度融入业务流程，统筹好发展与风险防控。要以提质增效为核心目标，构建内部市场化竞争体系，倒逼企业进一步强化管理、降本增效，最终实现协同共赢。要充分利用好收费站和服务区的场地优势，着力创新多元化消费场景，打造出以“服务区路域内外融合发展”为代表的一批“小切口、大民生”的服务新模式。
蜀道集团、川高公司、成渝公司、路网运行中心相关部门，成渝公司所属相关企业主要负责人参加调研。
