3月28日，蜀道装备公司召开党委（扩大）会议，传达学习蜀道集团调研蜀道装备公司工作座谈会精神，研究贯彻落实意见。蜀道装备公司党委书记、董事长胡圣厦主持会议并讲话。
会议指出，蜀道集团党委书记、董事长张正红对蜀道装备公司近年来的改革发展成效给予了充分肯定，对蜀道装备公司未来发展寄予了殷切希望，并从做专做精技术、做好产品服务、做大生态扩大市场、提升企业治理水平、传递和提升公司价值等方面提出了工作要求，具有很强的针对性和指导性，为公司进一步做好各项工作指明了方向、厘清了思路、增强了信心。公司各出资企业、各部门要认真抓好学习领会，准确把握集团部署要求，坚决抓好贯彻落实，以公司转型创新发展新成效为集团高质量发展贡献新的更大力量。
会议强调，一是要加快转型升级，增强核心竞争优势。要紧紧抓住国家大力推进能源结构调整和绿色发展的战略机遇，依托四川战略腹地和战略产业备份基地优势，聚焦主责主业，发挥深冷技术优势，积极跟踪大型深冷项目，大力发展工业气体、清洁能源等产业上下游业务，加快实现由设备制造商向综合服务提供商的战略转型。二是要抢抓政策机遇，大力发展氢能产业。要借助“成渝氢走廊”等利好政策，加强氢能技术研究和成果转化，加快推动蜀道丰田氢能合资公司、国内地方性铁路氢能动力机车示范应用等项目落地实施，积极推动集团氢能产业全链发展。三是要深化改革创新，激发企业发展活力。要持续优化完善法人治理结构，深入推进职业经理人制度试点，探索建立市场化的选人用人机制，加快培育和发展新质生产力，切实推动国企改革、科改示范行动走深走实。四是要强化经营管理，实现企业效益提升。要坚持向管理要效益，提升精细化管理水平，强化风险防控，做到开源节流、瘦身健体、提质增效。要坚持“安全、质量、成本、工期、生态”全面统筹，做好项目全周期管理，实现经营效益最大化。五是要坚守安全环保底线，筑牢安全发展根基。要树牢“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，切实履行安全生产主体责任，健全完善安全生产制度体系，突出抓好安全生产监督检查、安全风险隐患排查治理、应急管理及值班值守等重点工作，确保安全生产形势持续稳定。六是要加强党的建设，深化党建引领聚力。要认真落实新时代党的建设总要求，坚持大抓基层的鲜明导向，不断夯实基层战斗堡垒，推动党建与生产经营融合互促。深入实施人才强企战略，围绕产业链储备人才链。切实履行管党治党责任，深入推进党风廉政建设，营造风清气正发展氛围。
公司在家领导班子成员，各出资企业党支部书记、公司本部各党支部书记，公司本部各部门（中心）负责人参加会议。
