3月13日，藏高公司召开2025年度组织、宣传、人力资源及培训工作专题会。藏高公司党委副书记、董事王莉出席会议并讲话。
会议传达了蜀道集团2025年度组织、宣传、人力资源及培训工作会和藏高公司年度党建工作会议精神，系统回顾了2024年组织、宣传、人力资源及培训工作情况，安排部署了2025年的相关重点工作任务。
王莉指出，2024年在藏高公司党委的坚强领导下，各级党组织全面贯彻落实党委各项决策部署，取得了显著成效，有效支撑了藏高公司项目投资总额、高速公路总里程“双破千”，推动公司发展迈上了新台阶。但结合巡视巡察和日常督导考核情况，各级党组织在制度落实、党内政治生活规范开展、党组织规范化管理、工作积极性主动性等方面仍待提升。
王莉强调，一是统一干事共识，凝聚创业合力。要切实提高思想站位，鲜明树立选人用人正确导向，不断增强党组织政治功能和组织功能。要全面深入领悟上级党委的新要求，新举措，树牢“一盘棋”思想，全面强化党对工作的领导，统筹好基层党组织建设、干部人才队伍建设，意识形态阵地稳固和薪酬激励等工作。同时，要牢固树立规矩意识，全面巩固党纪学习教育成效。二是压实党建责任，做实组织宣传。要抓好干部人才队伍建设，深化“两路薪火”工程，开展后备干部能力提升培训，加大干部交流、人才引进力度，建立健全科学的干部考核评价机制。要抓好创新理论武装，全面推行《藏高公司基层党建工作标准化手册》，深化品牌示范创建，持续推进“两路魂”党建品牌宣传推广，深挖“三馆一点”潜力，扩大展厅影响力，围绕中心工作，建强宣传队伍，筑牢宣传阵地，加大宣传力度。要抓好巡视巡察整改落实，加大重点攻坚力度，全力推进深水区整改。三是强化服务支撑职能，做精人力开发利用。要站好大局定位，全面落实服务指导职能，牢固树立法律意识，进一步探索健全“拴心留人”机制，健全完善针对艰苦边远地区干部职工的薪酬、福利和劳动保障体系，加大人才引进力度，持续探索实践多元化用工，优化人工成本投入与产出效率。要做精教育培训，用好“领导干部大讲堂”机制，依托“蜀道学苑”“蜀道夜校”完善内训课程体系，整合资源推出一批理论精品课，进一步打响“藏高特色”萤火虫学习品牌，推动学习型组织向纵深发展。
藏高公司党委工作部、人力资源部相关同志，各直属企业、折多山指挥部组织工作、宣传工作、人事工作及培训工作分管领导，部门主要负责人参加会议。
